hero

Interventi di consulenza


“Un patrimonio di competenze specialistiche ed esperienze specifiche a disposizione delle diverse realtà d’impresa.”

Mettere a disposizione dei clienti competenze manageriali e una qualificata conoscenza dei processi d’impresa, così da poter supportare l’imprenditore e il management nella risoluzione delle diverse problematiche aziendali e nella gestione delle dinamiche che caratterizzano le relazioni con i sistemi di riferimento.

Il comitato scientifico interno garantisce un ampliamento continuo della conoscenza e delle competenze dei professionisti BOSCO&CO., sollecitando, inoltre, nuovi orientamenti manageriali e l’apertura verso tematiche d’impresa innovative.

La varietà di conoscenza e una spiccata sensibilità nel cogliere i tratti peculiari del cliente e delle dinamiche interne rappresentano senz’altro elementi distintivi di BOSCO&CO., nella consapevolezza che i progetti di consulenza divengono progetti di successo solo mediante un’attenta cura della relazione con il cliente e con un’adeguata dose di passione.

STRATEGIE_Analisi, pianificazione e implementazione:

  • Pianificazione strategica
  • Pianificazione e controllo degli investimenti
  • Pianificazione industriale
  • Interventi di ristrutturazione e risanamento aziendale

PROCESSI_Organizzazione e process management:

  • Analisi e progettazione organizzativa
  • Re-ingegnerizzazione dei processi operativi (Business process re-engineering)
  • Progettazione del sistema informativo aziendale + software assessment & selection
  • Supply chain management
  • Formazione manageriale ed operativa

CONTROLLO_Controllo di gestione

  • Assessment di redditività e finanziario
  • Implementazione del sistema di controllo di gestione
  • Implementazione della contabilità industriale (distinte base)
  • Implementazione della contabilità analitica (centri di analisi)
  • Budgeting & controlling