“Un patrimonio di competenze specialistiche ed esperienze specifiche a disposizione delle diverse realtà d’impresa.”
Mettere a disposizione dei clienti competenze manageriali e una qualificata conoscenza dei processi d’impresa, così da poter supportare l’imprenditore e il management nella risoluzione delle diverse problematiche aziendali e nella gestione delle dinamiche che caratterizzano le relazioni con i sistemi di riferimento.
Il comitato scientifico interno garantisce un ampliamento continuo della conoscenza e delle competenze dei professionisti BOSCO&CO., sollecitando, inoltre, nuovi orientamenti manageriali e l’apertura verso tematiche d’impresa innovative.
La varietà di conoscenza e una spiccata sensibilità nel cogliere i tratti peculiari del cliente e delle dinamiche interne rappresentano senz’altro elementi distintivi di BOSCO&CO., nella consapevolezza che i progetti di consulenza divengono progetti di successo solo mediante un’attenta cura della relazione con il cliente e con un’adeguata dose di passione.
Pianificazione Strategica & Assessment
- Assessment e due diligence
- Pianificazione industriale
- Pianificazione strategica
- Analisi dell’ambiente di riferimento (SWOT)
- Programmazione operativa
- Interventi di ristrutturazione e risanamento aziendale
- Sviluppo di progetti di co-makership (reti d’imprese)
Organizzazione & Sistemi Informativi
- Analisi e assessment organizzativa
- Re-ingegnerizzazione dei processi operativi (Business process re-engineering)
- Implemetazione del process management
- Sviluppo dei sistemi di rilevazione e analisi della produttività
- Integrazione del process management al sistema di controllo di gestione
- Analisi dei flussi informativi e progettazione del sistema informativo ottimale
- Progettazione della struttura informatica (HW e SW) più adeguata alle esigenze organizzative
- Supporto all’implementazione di sistemi ERP e BPM
Amministrazione e Controllo di Gestione
- Progettazione e implementazione dei sistemi di controllo e del reporting direzionale
- Sviluppo dei processi di contabilità industriale
- Analisi della redditività aziendale e per centri di profitto
- Analisi di bilancio
- Disegno e sviluppo dei processi di forecasting e budgeting
- Analisi dei flussi finanziari e pianificazione a medio-lungo termine
- Supporto nella gestione dei sistemi di contabilità generale e all’elaborazione dei progetti di bilancio
Finanza & Gestione Straordinaria
- Business & accounting due diligence
- Valutazioni di azienda
- Supporto nella gestione di operazioni di finanza straordinaria (fusioni, acquisizioni, cessioni)
- Gestione situazioni di crisi e sviluppo dei piani di salvataggio
- Ristrutturazione del debito
- Supporto nell’attività di controllo degli indicatori previsti dal Codice della crisi e dell’insolvenza delle imprese
Supply Chain Management
- Analisi e ottimizzazione dei processi di logistica
- Progettazione e implementazione di soluzioni per l’ottimizzazione del working capital
- Supporto nell’implementazione dell’outsourcing della logistica
- Progettazione e implementazione di soluzioni di Supply Chain Finance
Marketing & Vendite
- Pianificazione marketing
- Brand building
- Analisi del posizionamento percepito e riposizionamento
- Definizione del marketing mix
- Strategie di comunicazione
- Miglioramento delle performance di vendita
- Analisi e assessment delle reti vendite
- Sviluppo nuovi canali di vendita
- Progettazione dei sistemi di incentivazione
Formazione & Body Rental
- Formazione manageriale nelle diverse aree di governo e gestione d’impresa
- Coaching
- Sviluppo piani di inserimento di risorse umane
- Head hunting e collocamento in azienda